| Formation(s) | Durée | Référence |
Maîtriser le métier de superviseur. Maîtriser les composantes d’une communication téléphonique. Savoir manager une équipe et la coacher. Savoir accompagner ... | 3 jours | ADHRH0071 |
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
Obtenir le changement, l'évolution par le coaching.
Développer ses capacités à ... | 3 jours | ADHRH0083 |
Identification des différents acteurs, leur rôle, leur motivation. Les différences syndicales. Les crédos des uns et des autres face à ... | 2 jours | ADHRH0087 |
Mieux gérer le temps de son équipe et ses priorités. Anticiper et déléguer. Diminuer le stress et augmenter l’efficacité de ... | 2 jours | ADHRH0140 |
Identifier ses talents personnels et les utiliser au bon moment. Mieux percevoir son style de leadership, sa manière d’interagir. Donner ... | 3 jours | ADHRH0158 |
Analyser le fonctionnement d’une équipe de travail. Définir les objectifs et résoudre les problèmes en équipe. Tenir compte du niveau ... | 2 jours | ADHRH0205 |
Faire le point sur ses méthodes managériales, connaitre ses points de forces et comprendre les axes d'amélioration. Mieux maîtriser sa ... | 2 jours | ADHRH0292 |
Resituer son action dans le cadre des évolutions organisationnelles. Contribuer à l’amélioration de l’organisation. Développer l’efficacité de son management ainsi ... | 2 jours | ADHRH0300 |
Apprendre à travailler en mode collaboratif. Adapter ses pratiques managériales. Mobiliser l’intelligence collective de ses équipes et développer une culture ... | 2 jours | ADHRH0302 |
Acquérir des techniques de management de proximité adaptées aux situations. Réfléchir sa pratique hiérarchique et managériale. Acquérir les méthodologies de ... | 2 jours | ADHRH0303 |
Acquérir les leviers du neuro-management. Permettre d’interagir sur le fonctionnement humain grâce à la neuro-ergonomie afin de stimuler les talents ... | 2 jours | ADHRH0681 |
Comprendre et assurer le rôle de "spécialiste métier" au sein d’un groupe de travail. Développer sa communication dans un environnement ... | 2 jours | ADHRH0306 |
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
Mesurer les incidences d’un changement stratégique sur ses pratiques managériales
Détecter ... | 2 jours | ADHRH0351 |
Renforcer son leadership pour se positionner en tant qualité de Directeur. Gérer les situations délicates. Relayer la stratégie de l'entreprise ... | 3 jours | ADHGQ0352 |
Comprendre les repères des nouvelles générations afin de bien les intégrer et de les manager de façon optimale. Concilier les ... | 2 jours | ADHRH0353 |
Apprendre à passer du statut de collègue à celui de manager. S’affirmer dans son nouveau rôle de manager. Adopter une ... | 2 jours | ADHRH0354 |
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
Prendre en compte les spécificités du management d’équipe à distance
Structurer ... | 2 jours | ADHRH0355 |
Valoriser la ressource interne au profit du nouvel arrivé. Favoriser la prise de fonction du nouveau collaborateur et la transmission ... | 2 jours | ADHRH0364 |
A l’issue de cette formation, le participant aura acquis une 1ère expérience et des clefs de réflexion pour:
Réaliser un diagnostic ... | 3 jours | ADHRH0381 |
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
Au plan temporel :
Retrouver une nouvelle articulation temporelle (passé, présent, ... | 2 jours | ADHRH0383 |
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de réussir dans sa première fonction d’encadrement d’équipes. | 3 jours | ADHRH0391 |
Prendre conscience de sa relation au temps pour changer. Utiliser son temps en fonction de son rôle et de ses ... | 2 jours | ADHRH0408 |
Développer la gestion de la relation avec ses collaborateurs directs et son propre responsable hiérarchique. Acquérir des outils, méthodes et ... | 2 jours | ADHRH0483 |
Comprendre et maîtriser les techniques de la délégation. Adapter sa délégation à son style managérial et favoriser l’autonomie des collaborateurs. | 2 jours | ADHRH0673 |