PRINCE2 Foundation Préparation et certification

3 jours - 21 heures

Objectifs

Évaluer si un candidat serait en mesure de travailler comme membre actif d’une équipe projet utilisant la méthode PRINCE2. A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend les principes et la terminologie de la méthode PRINCE2.

Participants

Chef de projet. Membre de l’équipe projet. MOE / MOA. Assistant Chef de Projet. Futur Chef de Projet.

Prérequis

Expérience de travail en mode projet. 4-5 heures de lecture préparatoire au cours

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Remarques

Certification

Formation Certifiante ENI - Code CPF 236 663

Profil de l'intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d'évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices. Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clé de PRINCE2 ainsi qu’à la préparation à l’examen PRINCE2 Foundation. Seront particulièrement traités :

Jour 1:

Structure de PRINCE2,
Principes PRINCE2,
Élaborer un Projet, Initialiser un projet.
Organisation, Cas d’Affaires

Jour 2:

Diriger le projet,
Contrôler une Séquence,
Gérer la Livraison des Produits,
Gérer une Limite de Séquence,
Clore le Projet
Risques, Plans, Changements, Progression.

Jour 3:

Qualité,
Adaptation de PRINCE2 à l’environnement du projet.