Manager avec performance un projet informatique

2 jours - 14 heures

Objectifs

Aborder, concevoir et piloter des projets informatiques dans les domaines du développement, de l’intégration réseau, etc

Participants

Directions informatiques, Chefs de projet, Développeurs, souhaitant améliorer leur fonction de pilotage de projet

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Profil de l’intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d’évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

Définir un projet

Qu’est ce qu’un projet

Naissance d’un projet

Types de projets

Enjeux et difficultés d’un projet

Qu’est réussir un projet

Fonctions et qualité requises du chef de projet

Constituer son équipe

Définir les phases d’un projet

Pourquoi phaser un projet

Présentation des étapes clés

Initialiser un projet

Objectifs du schéma directeur

Organiser un projet

Méthode de modélisation

Objectifs de l’étude préalable

Objectifs de l’étude détaillée

Piloter et animer le projet

Suivre la réalisation et le respect des délais

Mise en exploitation

Clore le projet

Vérifier le suivi de la mise en œuvre

Évaluation et bilan

Utiliser les outils de suivi de projet

Planification et affectation des ressources

Modélisation de schémas techniques

INMSI120.pdf

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