Découpage et planification de projets

3 jours - 21 heures

Objectifs

Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets.

Participants

Toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet : Chefs de projets et analystes de système d’information Cadres désirant se familiariser avec les méthodes de mise en œuvre de projets informatiques.

Prérequis

Pas de prérequis pour cette formation

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Remarques

 

Certification

 

Profil de l'intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d'évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

La gestion par projets

• Rappel des principes de gestion de projet
• L’organisation par projets

Le découpage de projets

• Définition des lots et des tâches
• Les méthodes de découpage : PBS, OBS, WBS
• Formalisation et représentation
• Validation

Planification de projets

• Les différentes méthodes de planification
• Les représentations : potentiels-tâches, potentiels-étapes
• Le réseau PERT
• Calcul des paramètres clés
• Optimisation des délais

Contrôle et suivi de projets

• Planification des ressources
• Lissages des charges
• Nivellement
• Mise à jour du planning