Techniques de base pour recruter sans se tromper

2 jours - 14 heures

Objectifs

Établir le cadre de son processus de recrutement en adéquation avec les enjeux de l'entreprise. Comprendre et maitriser les différentes phases du recrutement jusqu'à l'intégration du nouveau collaborateur.

Participants

Toute personne ayant à gérer des recrutements et cherchant à améliorer ses pratiques

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Profil de l’intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d’évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

Mesurer les enjeux du recrutement pour l’entreprise

Les étapes à respecter pour garantir le meilleur résultat

Le coût et l’impact d’un recrutement

Définir le poste à pourvoir, son évolution et le profil du candidat

L’étude de fonctions, l’analyse du poste, ses missions, ses compétences

La hiérarchisation des compétences et comportements professionnels clés à rechercher au cours de l’entretien

Choisir les bons canaux pour attirer les candidats

Présélectionner les candidats

L’analyse des CV et des lettres de motivation

Le tri par critères objectifs

Préparer les entretiens de recrutement

La liste des informations à recueillir

La construction des outils d’aide à la sélection

L’information des candidats

Conduire les entretiens

Le repérage des étapes clés de l’entretien

La construction du questionnement

Les informations à communiquer

Le comportement à adopter

La détection des compétences, des points de cohérence et d’incohérence

La formulation des bonnes questions pour valider les compétences par des faits concrets

La recherche des motivations

La découverte du potentiel

Le décryptage du comportement du candidat

Le débriefing seul ou croisé des candidats

Favoriser l’intégration dans l’entreprise

Les enjeux de l’intégration, les causes d’échec

Les étapes clés d’une intégration réussie

La mise en place d’une véritable politique d’intégration : tutorat, mentorat

Les financements possibles sur cette phase d’intégration

RHRH130.pdf


Formations Durée Référence

Acquérir une connaissance du cadre historique et juridique, européen et français, relatif à l’égalité hommes/femmes Comprendre les mécanismes spécifiques aux discriminations ...

2 jours RHRH320

Positionner la fonction RH comme un levier fondamental du développement économique de l’entreprise en redéfinissant les processus RH dans leur ...

3 jours RHRH100

Identifier et maîtriser les différents dispositifs de formation Aborder les dernières évolutions législatives et réglementaires Maitriser la gestion des fonds affectés ...

2 jours log-065

Intégrer l’entretien professionnel comme un outil de GRH au carrefour entre les évolutions stratégiques de l'entreprise, les attentes des salariés ...

2 jours log-139

Positionner l’entretien professionnel au regard des nouvelles dispositions légales (réforme du 05 Mars 2014). Connaitre les différentes rubriques constitutives de ...

1 jour log-168

A l’issue de la formation le participant sera capable de : Acquérir une connaissance et une compétence générique sur les tâches ...

2 jours RHRH170

Acquérir les techniques permettant l’établissement d’un bulletin de paie

2 jours log-113

Positionner l’entretien professionnel au regard des nouvelles dispositions légales (réforme du 05 Mars 2014) Connaitre les différentes rubriques constitutives de l’entretien Adopter ...

2 jours log-166

Appréhender une nouvelle organisation de vie et bien vivre le changement : Se construire une nouvelle identité sociale. Favoriser l’émergence de projets ...

1 jour RH-DPCO316

Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC. Se doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel ...

2 jours RHRH140

Permettre aux participants situer la démarche formation dans la politique stratégique de l'entreprise, analyser les besoins de formation, établir l'ingénierie ...

2 jours RHRH120

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement Mieux se connaître en tant ...

2 jours RHRH390

A l’issue de cette formation le participant sera capable de : Connaître les différentes approches et leurs complémentarités; Acquérir une ...

3 jours RHRH380

Optimiser votre gestion du personnel dans le respect des obligations légales.

2 jours RHRH370

A l’issue de cette journée de sensibilisation, les participants auront : Compris ce que recouvre la notion de handicap Acquis les principales ...

1 jour RHRH360

A l’issue de la formation, le participant sera capable de : Comprendre les enjeux d’une politique handicap pour l’entreprise Maîtriser le cadre ...

2 jours RHRH350

A l’issue de cette journée de sensibilisation, les participants seront capables de : Maîtriser le cadre juridique du sujet ainsi que ...

1 jour RHRH340

A l’issue de la formation, les participants seront capables de définir et délimiter la notion de discrimination pour le manager; ...

2 jours RHRH330

A l’issue de la formation, le participant sera capable de : Comprendre les enjeux d’une politique handicap pour l’entreprise Maîtriser le cadre ...

2 jours RHRH310

Maîtriser la législation formation. Élaborer le plan de formation. Mettre en œuvre le CPF. Optimiser le budget formation. Réaliser un suivi administratif opérationnel.

2 jours RHRH300

Savoir construire le profil correspondant au poste à pourvoir en fonction du besoin. Acquérir une méthodologie pour conduire efficacement l’entretien. ...

2 jours RHRH290

Savoir construire le profil correspondant au poste à pourvoir en fonction du besoin Acquérir une méthodologie pour conduire efficacement l’entretien Mettre en ...

2 jours RHRH270

Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC. Se doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel ...

3 jours RHRH260

Se perfectionner sur l’utilisation des différents outils

2 jours RHRH250

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1 jour RH-DPCO315

Intégrer la nouvelle législation en matière de retraite pour : Se positionner par rapport aux droits acquis et à sa situation ...

2 jours log-314