PRINCE2® - Combiné Foundation Practitioner et Certification

5 jours - 35 heures

Objectifs

Cette formation permet la préparation des certifications Prince2® Foundation et Practitioner décernés par l'association internationale APMG®. Elle permet au participant d’être reconnu comme un expert en management de projet au niveau International.

Participants

Tout membre d’une équipe de projet expérimenté ou tout participant expérimenté souhaitant réussir l’examen de certification PMP® en validant ses connaissances et compétences en management de projet. Tout stagiaire voulant se former à la gestion et au management de projets.

Prérequis

Pré-requis pour être éligible à l’examen Prince2® Foundation: Disposer de notions ou avoir une expérience en gestion de projets (souhaitable mais pas indispensable) Avoir déjà travaillé dans un environnement projet Les participants devront avoir suivi la formation Prince2 Foundation Prérequis pour être éligible à l’examen Prince2® Practitioner : Formation interactive avec apports théoriques (60%) et exercices (40%). Participation active de tous les stagiaires en fonction de leurs connaissances. Une journée de mise en pratique de la méthode sous forme d'ateliers composés de plusieurs sprints s'appuyant sur une étude de cas terminera ce stage de formation Scrum.

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Profil de l’intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d’évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

Partie « Foundation »

Introduction à la gestion de projet Prince2®

Les 7 principes

Les 7 thèmes

Les 7 processus

Les techniques

Les documents principaux 

Les annexes principales de PRINCE2®  Mise en pratique de la méthodologie :

Étude de cas 

Examen-test Prince2® Foundation :

Révision

Test blanc  

Passage de l'examen Prince2® Foundation

Examen délivré en salle et en français

Partie « Practitioner »

Introduction à PRINCE2® Practitioner

Rappel sur les principes de PRINCE2®

Rappel sur les thèmes PRINCE2®

Rappel sur les 7 processus PRINCE2®

Vision systémique et raisons profondes qui sous-tendent PRINCE2®

Mise en pratique au travers d'une étude de cas

 

EXAMEN DE 2,5 HEURES

MAGP130.pdf


Formations Durée Référence

Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet. Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, ...

3 jours RHDV170

Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser les risques, d’optimiser ...

2 jours MAGP190

Sensibiliser aux exigences et aux composantes du métier de Chef de Projet. Définir une démarche projet de l’étude du besoin ...

2 jours RHDV180

Le cahier des charges sert à définir la mission à accomplir et les modalités de sa réalisation. De sa bonne ...

2 jours RHDV160

Maîtriser la philosophie du PMI. Acquérir les techniques nécessaires pour mener à bien les projets d’entreprise. Connaître les 10 domaines de connaissances ...

5 jours MAGP160

Renforcer son leadership pour se positionner en tant qualité de Directeur. Gérer les situations délicates. Relayer la stratégie de l'entreprise ...

3 jours MAGP110

Etre capable d'utiliser la méthode Scrum et les valeurs agiles sur lesquelles elle est basée : Comprendre les principes et valeurs ...

2 jours MAGP120

Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet. Connaître les ...

1 jour MAGP200

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, ...

2 jours MAGP180

Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets.

3 jours MAGP170

Acquérir la méthodologie pour identifier les indicateurs pertinents de son activité et les rendre plus lisibles pour augmenter l’impact de ...

2 jours MAGP150

Évaluer si un candidat serait en mesure de travailler comme membre actif d’une équipe projet utilisant la méthode PRINCE2. A ...

3 jours log-580

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de connaître ou commenter les explications détaillées de tous les ...

2 jours log-581

Les bases de la méthodologie et les valeurs fondamentales de Scrum, la position de SCRUM par rapport aux autres méthodes ...

2 jours log-615