Le Kaizen

2 jours - 14 heures

Objectifs

Découvrir les clés du succès du Kaizen Organiser et motiver son équipe dans l’application du Kaizen

Participants

Toute personne impliquée dans un programme d’amélioration continue

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Profil de l’intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d’évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

Présentation du Kaizen

Présentation et historique

Démarche et esprit d’entreprise

Démarche et esprit d’équipe

Kaizen : base de l’amélioration continue, du Lean

Conditions de succès d’une démarche Kaizen

Démarche

Principes et concepts

Objectifs

Résolution de problème

La qualité avant les résultats

Orientation client

S’appuyer sur des données et des faits

Gemba, sur le terrain

Travail en équipe : rôles et responsabilités

Chantier Kaizen

Préparation

L’équipe

Pratique

L’animation de l’équipe

Suivi

Mesure des résultats

Mise en place

Kaizen Blitz

Et après…

Standardisation des pratiques pour fiabiliser les performances

Le Poka Yoké

MAQ110.pdf


Formations Durée Référence

Animer votre projet Qualité et maintenir l'enthousiasme au quotidien. Sensibiliser et mobiliser chacun aux enjeux d'une démarche Qualité.

2 jours MAQ140

Connaître les enjeux et objectifs de la résolution de problèmes Connaître les différents outils de résolution de problèmes

2 jours MAQ150

Savoir développer et réaliser un audit combinant l’évaluation des besoins achats à la vérification et l’adéquation de la satisfaction client ...

2 jours log-146

Apprendre à utiliser la méthodologie et les moyens pratiques pour rédiger facilement les différents types de documents du système documentaire ...

2 jours log-036

Son objectif principal est d’accompagner le changement visant à une organisation rationnelle du management, en particulier, développer chez les responsables ...

2 jours MAQ130

A l’issue de la formation, le participant sera capable de : Acquérir les méthodes et les outils pour garantir et améliorer ...

3 jours MAQ120

Comprendre l’importance de gérer son stock. Identifier les enjeux du stock. Piloter ses stocks. Adapter le niveau des stocks en fonction des besoins ...

2 jours log-055