Concevoir et piloter une politique handicap dans le secteur public

2 jours - 14 heures

Objectifs

A l’issue de la formation, le participant sera capable de : Comprendre les enjeux d’une politique handicap pour l’entreprise Maîtriser le cadre juridique et éthique Mobiliser à bon escient les acteurs internes et externes concernés Identifier les axes prioritaires pour la mise en œuvre d’un plan d’action interne Déployer de façon pertinente et coordonnée les étapes clés d’une politique handicap

Participants

DRH, Responsables RH, chargés de recrutement, responsables de la formation, représentants du personnel des entreprises et groupes de plus de 250 salariés qui souhaitent s’engager dans une démarche en faveur de l’emploi des personnes handicapées.

Prérequis

Les lois de 1987 et de 2005 fixent aux entreprises le respect d’un taux de 6 % de salariés handicapés dans leurs effectifs et des contributions financières importantes sanctionnent celles qui n'atteignent pas cet objectif. Comment transformer cette contrainte légale en opportunité stratégique et managériale ? Concevoir et piloter une politique d’emploi en faveur des personnes handicapées ne s’improvise pas, mais nécessite un engagement de l’entreprise et un savoir-faire de la part des personnes impliquées au premier rang desquelles figurent les professionnels des ressources humaines.

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Profil de l’intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d’évaluation des acquis

Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.

Programme

Handicap et diversité

Exercice interactif de mise en situation de handicap

Le contexte réglementaire et éthique (l’emploi des personnes handicapées et la non-discrimination)

Les enjeux sociétaux pour l’entreprise (RSE)

Pourquoi une politique d’emploi handicap ? Présentation des résultats d’une enquête auprès d’entreprises.

Les différents aspects d’une politique handicap

Le recrutement et l’intégration

Le maintien dans l’emploi

La gestion des carrières

La sous-traitance ave le secteur spécialisé

L’information et la sensibilisation

Le coût de la contribution

Les moyens pour la mise en œuvre

L’engagement de la direction générale

Les savoir-faire existants et l’état des lieux

L’option convention avec l’Agefiph (entreprise privée)

L’accord d’entreprise : contenu, négociation avec les organisations syndicales, validation ministère du travail

Les équivalents « recrutement » : l’intérim, les participants, les minorations liées à la qualité des bénéficiaires

Les partenariats externes (grandes écoles, branches professionnelles, clubs, sites internet…)

Les acteurs à mobiliser

En interne (RH, managers, médecin du travail assistante sociale, psychologue du travail, représentants du personnel, communication…)

En externe (Cap Emploi, Pôle Emploi, SAMETH, AGEFIPH, sites d’offres d’emploi…)

Les clubs (HANGAGÉS, ARPEJHE, ÊTRE…), sites internet et revues spécialisées

La mise création d’une mission handicap

Le positionnement dans l’organigramme

Ses missions

Les spécificités du poste

Les compétences et qualités requises

Témoignage d’un responsable de mission handicap (sous réserve)

L’évaluation des résultats

En termes d’emploi des personnes handicapées

En termes de dialogue social

En termes de gain financier

En termes de diversité (RSE)

En termes d’image interne et externe

Les 10 facteurs clés de succès

RHRH310.pdf


Formations Durée Référence

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3 jours RHRH100

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2 jours log-065

Intégrer l’entretien professionnel comme un outil de GRH au carrefour entre les évolutions stratégiques de l'entreprise, les attentes des salariés ...

2 jours log-139

Positionner l’entretien professionnel au regard des nouvelles dispositions légales (réforme du 05 Mars 2014). Connaitre les différentes rubriques constitutives de ...

1 jour log-168

A l’issue de la formation le participant sera capable de : Acquérir une connaissance et une compétence générique sur les tâches ...

2 jours RHRH170

Acquérir les techniques permettant l’établissement d’un bulletin de paie

2 jours log-113

Positionner l’entretien professionnel au regard des nouvelles dispositions légales (réforme du 05 Mars 2014) Connaitre les différentes rubriques constitutives de l’entretien Adopter ...

2 jours log-166

Appréhender une nouvelle organisation de vie et bien vivre le changement : Se construire une nouvelle identité sociale. Favoriser l’émergence de projets ...

1 jour RH-DPCO316

Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC. Se doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel ...

2 jours RHRH140

Permettre aux participants situer la démarche formation dans la politique stratégique de l'entreprise, analyser les besoins de formation, établir l'ingénierie ...

2 jours RHRH120

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement Mieux se connaître en tant ...

2 jours RHRH390

A l’issue de cette formation le participant sera capable de : Connaître les différentes approches et leurs complémentarités; Acquérir une ...

3 jours RHRH380

Optimiser votre gestion du personnel dans le respect des obligations légales.

2 jours RHRH370

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1 jour RHRH360

A l’issue de la formation, le participant sera capable de : Comprendre les enjeux d’une politique handicap pour l’entreprise Maîtriser le cadre ...

2 jours RHRH350

A l’issue de cette journée de sensibilisation, les participants seront capables de : Maîtriser le cadre juridique du sujet ainsi que ...

1 jour RHRH340

A l’issue de la formation, les participants seront capables de définir et délimiter la notion de discrimination pour le manager; ...

2 jours RHRH330

Maîtriser la législation formation. Élaborer le plan de formation. Mettre en œuvre le CPF. Optimiser le budget formation. Réaliser un suivi administratif opérationnel.

2 jours RHRH300

Savoir construire le profil correspondant au poste à pourvoir en fonction du besoin. Acquérir une méthodologie pour conduire efficacement l’entretien. ...

2 jours RHRH290

Savoir construire le profil correspondant au poste à pourvoir en fonction du besoin Acquérir une méthodologie pour conduire efficacement l’entretien Mettre en ...

2 jours RHRH270

Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC. Se doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel ...

3 jours RHRH260

Se perfectionner sur l’utilisation des différents outils

2 jours RHRH250

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2 jours RHRH130

Intégrer la nouvelle législation en matière de retraite pour : Se positionner par rapport aux droits acquis et à sa situation ...

1 jour RH-DPCO315

Intégrer la nouvelle législation en matière de retraite pour : Se positionner par rapport aux droits acquis et à sa situation ...

2 jours log-314